يجب على شركة إيني الإيطالية أن تتعامل بحذر مع ليبيا أثناء توسيع عملياتها

بينما توسع شركة إيني الإيطالية عملياتها في مجال الطاقة في ليبيا، ملتزمة بمليارات الدولارات لاستكشاف الغاز وتطوير البنية التحتية، فإنها تدخل في أكثر من مجرد مشروع تجاري. إنها تعيد الدخول إلى قلب دولة مجزأة لا تزال تتصارع مع الانقسام وانعدام الأمن. إذا كانت استراتيجية إيني تركز فقط على المعاملات – تركز على استخراج الموارد مع تجاوز القضايا الداخلية التي تشكل البلاد – فإنها تخاطر بتقويض موقف ليبيا على المدى الطويل كشريك في أمن الطاقة الأوروبي.

لطالما كانت ليبيا مركزية في محفظة إيني. حتى خلال ذروة الفوضى الليبية بعد عام 2011، حافظت إيني على وجود لم تستطع معظم الشركات الكبرى الأخرى مجاراته. ومع سعي الغرب الآن للابتعاد عن الإمدادات الروسية، تضع إيني ليبيا كركيزة في استراتيجية الطاقة المتوسطية لأوروبا. كانت صفقة الغاز بقيمة 8 مليارات دولار الموقعة في أوائل عام 2023 مع المؤسسة الوطنية للنفط الليبية (NOC) ضخمة، حيث تشير إلى الثقة في مستقبل ليبيا.

لكن مع من، بالضبط، تُبرم هذه الصفقات؟

تتمركز عمليات إيني الحالية في غرب ليبيا، حيث تعمل المؤسسة الوطنية للنفط تحت السيطرة الفعلية لحكومة الوحدة الوطنية (GNU) التي تتخذ من طرابلس مقراً لها. في الوقت نفسه، تظل الأجزاء الشرقية والجنوبية من البلاد تحت سيطرة الجنرال خليفة حفتر ومجلس النواب، الذين يرفضون شرعية حكومة الوحدة الوطنية. بينما تنافس الحكومة الشرقية الغرب، فإن كلاهما غني بالنفط ويعمل مع المؤسسة الوطنية للنفط. ما يبدو كأنه انقسام سياسي هو في الواقع صراع أعمق من أجل السيطرة، وهو ما قوض العملية الديمقراطية وترك ليبيا تفتقر إلى مسار واضح للوحدة.

من خلال الانحياز بشكل وثيق مع طرف واحد، تخاطر إيني بتعزيز الانقسامات الليبية وترسيخ عدم الاستقرار. الحقيقة هي أن الطاقة في ليبيا ذات طابع سياسي بطبيعتها. كل صفقة تُبرم في طرابلس تخضع للتدقيق في بنغازي، والعكس صحيح. إذا كانت تصرفات إيني تُعتبر حزبية، فقد تزيد من تأجيج الصراع بدلاً من زيادة التعاون.

لتوضيح الأمر، فإن ممارسة الأعمال التجارية في ليبيا ليست المشكلة. ليبيا بحاجة إلى الاستثمار، ولدى إيني الخبرة ورأس المال للمساعدة في إعادة بناء قطاع الطاقة فيها. لكن التقدم الحقيقي يتطلب أكثر من البنية التحتية. إنه يتطلب مشاركة متنوعة في جميع أنحاء البلاد، وليس فقط مع النخب، والالتزام بالوحدة الوطنية. يمكن أن يكون نفوذ إيني أداة للمصالحة إذا تم استخدامه بحكمة.

سيكون النهج الأكثر مسؤولية هو التنسيق النشط مع الوسطاء الدوليين والفاعلين الليبيين من جميع المناطق. هذا ليس مجرد مسألة دبلوماسية مؤسسية – إنه اعتراف بأن أمن الطاقة على المدى الطويل يعتمد على الاستقرار الداخلي. لا يمكن لليبيا المجزأة أن تزود أوروبا بشكل موثوق. يمكن لليبيا الموحدة أن تفعل ذلك.

الشفافية هي المفتاح، ويمكن أن تساعد في كبح الفساد. يجب أن تكون إيني منفتحة بشأن عقودها وتدعم الأطر التي تساعد في تحسين توزيع الإيرادات على مستوى البلاد. يجب عليها أيضًا الاستثمار في القدرات المحلية: تدريب العمال المهرة، ودعم شركات الطاقة المحلية، والمساعدة في بناء المؤسسات ذات الصلة. بدون هذه العناصر، ستظل أرباح النفط والغاز مركزة في أيدي القلة، مما يضر بالشرعية والثقة العامة.

يجب أن تكون ثروة ليبيا من الموارد ملكًا لشعبها وليس لأي فصيل أو كيان واحد، سواء كان أجنبيًا أو محليًا. لكي تلعب إيني دورًا بناءً، يجب أن تتصرف كشريك وطني، وليس مجرد مستفيد من مواردها الهائلة. يشمل ذلك دعم التنمية المجتمعية والأمن، خاصة في المناطق التي تم استبعادها تاريخيًا من السلطة والاستثمار.

ستتردد قرارات إيني في ليبيا إلى ما هو أبعد من حقول النفط. يجب على إيطاليا أيضًا أن تدرك أن مصالحها في مجال الطاقة لا تنفصل عن سياستها الإقليمية الأوسع. لا تستطيع أوروبا تحمل السعي لتحقيق أمن الطاقة كقضية منفصلة. يجب أن ترى استقرار ليبيا كأولوية استراتيجية – ليس فقط لأسباب أخلاقية، ولكن لأن مستقبل الطاقة في أوروبا يعتمد على ذلك.

الخيار الذي يواجه إيني وإيطاليا الآن ليس فقط بين الربح والاعتدال. إنه بين استمرار الوضع الراهن المختل والاستثمار في مستقبل يمكن لليبيا أن تقف فيه كشريك سيادي في مجال الطاقة.

هذا الخيار سيحدد ليس فقط إرث إيني في ليبيا – بل شكل الاقتصاد المتوسطي لسنوات قادمة.